O que fizemos

• Acompanhamos três projetos selecionados de organizações da sociedade civil para a implementação e/ou incorporação dos ODS em suas atuações, com foco no atendimento a público em situação de vulnerabilidade socioeconômica, redução das desigualdades (étnico-racial, gênero e geracional), promoção dos Direitos Humanos e para o desenvolvimento econômico local sustentável. Conheça os projetos: https://www.fadc.org.br/noticias/estrategia-ods-reconhece-iniciativas-no-Brasil
• Realizamos encontros mensais online para dar apoio às organizações individualmente, além de realizar reuniões online com as três organizações trimestralmente. Visitamos a sede ou o local de execução das ações.
• Fizemos a compilação e sistematização dos projetos com análise das informações prestadas pelas organizações. Identificamos pontos de melhora e aprimoramento, monitoramos alcance das metas, acompanhamos as atividades-chave, eventos, oficinas e reuniões .
• Fizemos a gestão de conhecimento dos projetos buscando consolidar informações comuns aos projetos que possam trazer aprendizagens para o campo social e para novas ações de implementação dos ODS por organizações da sociedade civil.
• Elaboramos um guia metodológico em formato de passo a passo para implementação dos ODS em ações/atividades de organizações da sociedade civil.
• Conduzimos um webinar com apresentação dos resultados e do guia metodológico.

Como fizemos:

“No início do acompanhamento dos projetos, criamos na Mandaçaia um Canva customizado para o tema ODS. É uma ferramenta de planejamento estratégico que permite ver as informações do projeto em uma única página. Com isso pronto, a organização visualiza facilmente aquilo que precisa entregar. Também criamos indicadores para cada projeto e indicadores coletivos, que servem para as três organizações, para medir o impacto não só das organizações, mas do grupo. São elementos que ajudam a fazer um bom acompanhamento das organizações.

Temos orientado as entidades, nesse contexto de mudanças rápidas, a ter seus riscos monitorados, para que saibam lidar com eles quando aparecerem. Nas nossas reuniões, sempre reforço a importância de saber se adaptar em tempo real, conforme as necessidades daquele momento. Juntos, montamos uma planilha de riscos para os projetos e pensamos, de forma criativa, em soluções para esses possíveis obstáculos.

Fizemos a gestão de conhecimento do projeto, que resultou no Guia de Boas Práticas. Esse documento traz os aprendizados das três OSC participantes do projeto, o que serve como inspiração para outras organizações que queiram trabalhar as ODS.”

Silvia Sá, cofundadora da Mandaçaia Social